La più importante è arrivata a Maggio del corrente anno, dall’ambito del turismo.

La nuova regolamentazione predispone che per produrre cofanetti regalo sia necessaria la licenza di agenzia di viaggio. In tal modo si ha la possibilità di garantire al consumatore e al distributore tutte le assicurazioni del caso, a tutela della fruizione dei servizi compresi nei pacchetti regalo. Mentre nessuna imposizione normativa è richiesta al distributore degli stessi cofanetti.

In questo caso si fa riferimento al decreto legislativo del 23 Maggio 2011 n.79, all’art. 18, comma 9, che recita al riguardo: “Non rientrano nella nozione di agenzia di viaggio e turismo, di intermediario, di venditore o di organizzatore di viaggio, e pertanto ad esse non si applicano le relative disposizioni ed i relativi obblighi, le persone fisiche o giuridiche che effettuano la vendita e la distribuzione di cofanetti, o voucher, regalo che permettono di usufruire di servizi turistici anche disaggregati. La qualifica di agenzia di viaggio e turismo compete esclusivamente a chi emette e produce i predetti cofanetti, o voucher, regalo.”

Su questo tema Wish Days, la prima società che ha operato in Italia, nel mondo delle esperienze regalo con il marchio storico Elation dal 2006 e con il marchio di cofanetti regalo Emozione³ dal 2009, è da sempre in regola. L’Amministratore Delegato, Andrea Dusi, afferma: “Abbiamo deciso dal 2006 di operare secondo le norme formali del turismo come agenzia di viaggio, anche quando non era previsto dalla legge, per dare le più ampie garanzie sia ai nostri consumatori sia anche, e soprattutto, ai nostri partner distributori. Pur essendo stata la via più costosa e difficile abbiamo voluto impegnarci nei confronti dei nostri clienti a garanzia della nostra serietà.”

La disciplina delle agenzie di viaggio impone, infatti, che l’operatore stipuli “polizze assicurative di responsabilità civile a copertura dei rischi derivanti alle persone dalla partecipazione ai programmi di viaggio e soggiorno nonché a garanzia dell’esatto adempimento degli obblighi verso l’utente dei servizi turistici (…)”, che sia presente la figura del direttore tecnico e una serie di adempimenti burocratici volti a fornire sicurezza e garanzia a chi fruisce dei servizi offerti dall’agenzia.

Per ciò che riguarda il trattamento fiscale dei cofanetti, invece, questi ultimi, come anche gift card, coupon o tessere, rientrano nella categoria di oggetti che permettono di accedere ad un servizio in relazione ad uno specifico rapporto contrattuale. Tale categoria ha sempre presentato una serie di problematiche legate all’imposizione dell’IVA in quanto questi oggetti possono definirsi sia come semplici titoli di legittimazione, che come forme di pagamento anticipato per un certo servizio. In questo ultimo caso, nello specifico, l’IVA è determinata solo quando il beneficiario finale spende il buono.

L’interpello privato, reso pubblico in data 22 Febbraio 2011, ha chiarito che i buoni all’interno dei cofanetti regalo sono da considerarsi come titoli di legittimazione e ha definitivamente chiarito che devono essere trattari fuori campo IVA ex, (Art. 2, comma 3, lett. a) DPR n. 633/1972 Risoluzione Agenzia Entrate, n. 21/E).

Questa importante risoluzione ha delle ripercussioni sui rapporti tra i produttori di cofanetti e la distribuzione: il processo di distribuzione e vendita dei cofanetti, infatti, non può essere regolamentato come un semplice processo di vendita, in quanto è necessario che il consumatore finale usufruisca del servizio prescelto perché il processo stesso sia completamente concluso. Anche in questo caso Wish Days, ha adottato tale via prima ancora che fosse richiesto dalla risoluzione in oggetto, la quale, pur risultando onerosa per l’azienda in questione, è la più corretta dal punto di vista fiscale e permette di garantire al consumatore finale una serie di vantaggi. “Il vantaggio più importante” commenta Andrea Dusi, “è che il prezzo non può essere aumentato rispetto al valore di mercato a cui viene normalmente offerto quel servizio. Il consumatore ha quindi la garanzia di entrare in possesso di un titolo di legittimazione che permetterà di fruire esattamente di quanto descritto nella brochure contenuta nel cofanetto, ottenendo un servizio di valore pari o superiore rispetto al prezzo del cofanetto stesso.”

Emozione³ è un brand del gruppo Wish Days, l’azienda che per prima ha importato in Italia il concetto di “regalare esperienze”, sia nei sistemi di incentivazione, fidelizzazione e concorsi a premi, sia nella vendita al consumatore finale.

Emozione³ èun marchio originale ed innovativo, nato nell’ottobre 2009, che si rivolge al grande pubblico così come alle aziende, i cui cofanetti sono presenti nelle più importanti catene della grande distribuzione, in circa 3.200 agenzie di viaggio e in una rete selezionata di piccole e medie boutique, per un totale che supera i 5.000 punti vendita.

Informazioni e dettagli sulla nuova collezione di cofanetti collegandosi al sito www.emozione3.it

Modena, 29 giugno 2011 – Lavorati rigorosamente a mano sul luogo di pesca selezionando le carni migliori, i filetti di sgombro e le sardine all’olio di oliva Nostromo portano in tavola un sapore intenso, fresco e inconfondibile.  Pesci azzurri per eccellenza, sgombri e sardine sono facilmente digeribili e contengono sostanze utilissime per l’organismo. Ricchi di proteine, vitamine e fosforo che contribuiscono al corretto funzionamento del sistema nervoso, cardiovascolare e immunitario. Inoltre, sono ricchi di Omega3, acidi grassi polinsaturi essenziali per una sana ed equilibrata alimentazione.  Al naturale o all’olio di oliva, i filetti di sgombro sono ideali per impreziosire le ricette con un tocco di originalità. Teneri e gustosi i filetti Nostromo sono confezionati a poche ore dalla cottura per assicurare alle famiglie un prodotto fresco e di qualità. Provenienti dall’oceano Atlantico, le sardine all’olio di oliva Nostromo sono accuratamente lavorate per mantenere inalterato il loro gusto. Appetitose e genuine sono l’ingrediente principe per rendere sfiziose anche le più tradizionali ricette della cucina italiana.  Filetti di sgombro (120g), al naturale o all’olio d’oliva, e le sardine all’olio di oliva (120g) Nostromo sono disponibili in tutte le insegne ad un prezzo rispettivamente di 1,45 e 1,15 euro.

Per maggiori informazioni:

Marco Catalani
Consultant
Barabino&Partners S.p.A. 
E-mail: m.catalani@barabino.it
Tel.: 02/72.02.35.35
Fax: 02/89.00.519

Con sede nel distretto Kista di Stoccolma, Svezia, Lorentzen & Wettre produce apparecchiature per il controllo qualità, l’ottimizzazione del processo e strumentazione di test per il comparto industriale cellulosa e carta. Il Gruppo ha siti produttivi a Kista e Kajaani, Finlandia, e una rete di vendita e di service in tutta Europa, oltre a Canada, Cina, Giappone, Singapore e Stati Uniti. La Società ha circa 190 dipendenti e sarà incorporata nella divisione Process Automation di ABB.

“Questa acquisizione completa molto bene il nostro attuale portafoglio nell’offerta del comparto industriale cellulosa e carta,” ha dichiarato Veli-Matti Reinikkala, responsabile della divisione Process Automation di ABB. “Si tratta di un eccellente passo strategico in quanto i prodotti e i servizi di Lorentzen & Wettre ci permetteranno di dare una risposta all’ampio spettro di sfide produttive che il settore cellulosa e carta presenta” ”

Fondata nel 1895, Lorentzen & Wettre è proprietaria di una tecnologia che contribuisce a migliorare la qualità della carta, riducendo i costi di produzione e tagliando il consumo di materie prime e di energia. L’offerta della società comprende apparecchiature automatizzate per l’analisi delle fibre e della cellulose, trasmettitori di consistenza, sensori di umidità, strumentazione da laboratorio e sistemi automatizzati per il controllo della carta e servizi specifici per questo settore industriale.

“Siamo molto entusiasti di continuare a sviluppare la nostra attività all’interno dell’organizzazione globale della Process Automation di ABB,” ha affermato Patrik Stolpe, CEO di Lorentzen & Wettre.

Lorentzen & Wettre ha registrato ricavi pari a 307 milioni di corone svedesi (49 milioni di dollari) nel 2010 e prevede un incremento a 335 milioni di corone svedesi (53 milioni di dollari) nel 2011.

La transazione è soggetta alle consuete approvazioni antitrust. ABB prevede che l’acquisizione sarà completata nella seconda metà dell’anno.

ABB (www.abb.com) è leader nelle tecnologie per l’energia e l’automazione che consentono alle utility e alle industrie di migliorare le proprie performance, riducendo al contempo l’impatto ambientale. Le società del Gruppo ABB operano in oltre 100 Paesi e impiegano circa 124.000 dipendenti.

Taormina, 1 luglio 2011 – Stefano Scabbio, numero uno di ManpowerGroup Italia, interviene sull’urgente questione giovanile al convegno dei Giovani Imprenditori siciliani di Confindustria e A.I.O.P. Giovani Imprenditori in giovane Italia in corso oggi a Taormina e lancia un duro monito al mondo politico, al sistema dell’istruzione, alle parti sociali, ad aziende e imprenditori.  “E’ arrivato il momento di mettere la questione giovanile regolarmente ai primi posti dell’agenda politica italiana evitando di ridursi ad affrontare il problema solo quando assume i connotati di ‘emergenza’. Davanti a un tasso di disoccupazione giovani che oggi l’ISTAT denuncia aver raggiunto quota 29,6%, il più alto dal 2004, non sono più ammissibili esitazioni e rinvii: è tempo di passare dalle diagnosi alle terapie, a scelte chiare e consapevoli da parte dei policy makers e dei decisori pubblici in generale per costruire un mercato del lavoro più aperto, responsabile ed equilibrato. Mi riferisco a quell’equilibrio da cui il mondo del lavoro italiano appare ancora molto lontano, perché dominato da una classe dirigente avanzata e ultrasessantenne che continua a proteggere se stessa e i propri privilegi impedendo l’inserimento dei nostri giovani e lo sviluppo di un’occupazione sana e sostenibile, ostacolando in tal modo anche la creazione di un sistema socio-economico aperto a nuove visioni e nuovi modelli organizzativi e di governance.  A questa grande responsabilità dei nostri leader è direttamente legato anche fenomeno tutto italiano del nepotismo, quel sistema protezionistico delle caste che tutela i ‘figli di’ e i ‘nipoti di’ e non concede chance al resto dei figli e dei nipoti, laddove un serio rilancio della meritocrazia permetterebbe il successo sociale e professionale anche a validi giovani appartenenti a famiglie meno protette. Fenomeno che alimenta un ormai diffuso e radicato clima di sfiducia da parte dei giovani verso le istituzioni, decisamente poco favorevole allo sviluppo del sistema Paese che esige invece comportamenti esemplari da parte dei suoi leader e l’applicazione dei valori del merito e della concorrenza leale, quei valori che – se correttamente implementati da politica, istituzioni, scuole e società – aiuteranno i nostri giovani, e con loro l’Italia tutta, a vincere le sfide di un mondo nuovo. Non possiamo negare loro la possibilità di impiegare le proprie energie nei molteplici luoghi di lavoro, sicuri che il loro impegno e contributo vengano riconosciuti fino in fondo. Significherebbe negare al nostro Paese la possibilità di un futuro solido e sostenibile.  Ed è infine tempo che anche imprese e parti sociali depongano ora l’ascia di guerra e uniscano sinergicamente le proprie forze per lanciare un deciso grido di allarme che sappia scuotere coscienze e istituzioni e innescare azioni radicali che possano riscattare il futuro che oggi appare compromesso dei nostri giovani e riconnettere al resto dell’Italia la parte più produttiva, energica e innovativa della società”.